他们预测，未来，中国制造业必须进行全生命周期管理，发展自己的工业技术平台，拥有自己的品牌，建立自己的工业技术体系，一味引进国外软件、设备和生产线，会让国外巨头企业发展工业神经系统和工业智能，中国制造业将会变成躯壳，沦为全球制造业的执行系统。

　　李义章：中国制造业必须建立“神经系统”

　　北京索为系统技术股份有限公司董事长

　　工业4．0，光站在IT技术的角度看这个问题是不够的，还需要从工业技术看待这个问题。

　　为什么中国有世界一流的软件和设备，但是拿不出一流的产品？

　　其实不管高端工业软件、信息化技术还是高端数控机床和机器人，都是一种手段，拥有这些一流的软件和设备，但没有建立使用这些软件和设备的方法，我们将这种方法称为OT技术。比如写文章，原来用纸和笔写，信息时代用计算机和word文档写，这是信息技术。但是信息技术并不能解决如何写一个好文章的问题，如何写好文章是OT技术。

　　国外的公司在运用IT技术的同时，非常重视OT技术的积累和沉淀。波音公司在研发787机型时，用了8000多种软件，其中只有不到一千种是商业软件，其他7000多种是波音私有软件，它们包含大量的工程方法和技术，有了这7000多种软件，那1000种商业软件才能真正发挥作用，因此，这7000种软件才是波音的核心竞争力。

　　最近的人机大战，AlphaGo对我们的触动很大，当大多数国内企业还停留在购置数控设备、机器人和工业软件时，国外的企业已经在考虑怎么用机器操作机器和软件，通过OT技术自动化和智能化解放智力工作，这是革命性的，开创的是一个全新的时代。

　　智能制造有三大核心：智能产品、智能工厂、智能服务。现在大家谈起智能制造，讲得比较多的是工业软件、云计算、大数据、工业互联网这些技术，它们确实是智能制造的基础技术，但还不能解决智能化的问题。智能化的核心是OT技术的显性化和软件化，当把OT技术植入机器，机器可以代替人去操作机器和工具时，就实现了机器的“智能”。我们过去的信息技术、数字技术，包括数控系统，就像我们人类的手和脚，它们是工具，从整个产业竞争来说，国外大企业的战略重心已经从工具层面转到智能化操作和智能化工作层面，把知识植入机器，让机器像人一样作决策分析。

　　美国的AVM项目在这方面具有重要意义，它的口号是重新发明制造业，要给制造业带来根本性变革，它具有三大特征：知识技术模块化；基于模型的复杂工程；基于互联网实现社会化知识协作。通过AVM这样的系统，实现了OT技术的沉淀、流通和共享，从而真正实现研发、工艺、制造的智能化。

　　回头来看，如果中国制造业一味引进软件、设备和生产线，让西门子、GE这些工业巨头通过它们的平台，发展工业神经系统和工业智能，中国制造业将会变成躯壳，永远沦为全球制造业的执行系统。因此，中国一定要发展自己的工业技术平台，拥有自己的品牌，建立自己的工业技术体系。